Внедрение 1С в компании Строительной отрасли

Ключевые эффекты от внедрения системы «1С: Управление Строительной Организацией», которых удается достичь:

• Повышение эффективности календарно-сетевого планирования – увеличение количества проектов, которые возможно вести одновременно;
• Повышение эффективности финансового управления – планирование в разрезе объектов строительства, контроль расходования материалов и денежных средств;
• Упрощение взаимодействия с контрагентами – договорной учет, прозрачность взаиморасчетов с заказчиками и субподрядчиками.

ПОЧЕМУ ПРИ ВНЕДРЕНИИ С «РОСКОНЦЕПТ. РОССИЙСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ» УДАЕТСЯ ДОСТИГАТЬ ВЫСОКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ:

1. Специалисты «РОСКОНЦЕПТ. Российские технологии» имеют 10-ти летний опыт работы в данном направлении деятельности;

2. Мы ориентируемся на Цели Заказчика и достижение этих целей в проекте внедрения;

3. У нас есть уникальные разработки, которые можно использовать в проекте, в частности интеграция с различными системами доступа, автоматизация табельного учета, разработка различных систем мотивации персонала, интеграция с разными ERP-системами.

Как мы делаем проект в компании строительной отрасли:

• Прежде всего, автоматизируется проектное управление, чтобы стало понятно, какие этапы можно вести последовательно, а какие параллельно, какие ресурсы потребуются;
• Автоматизируется бюджетное управление, управленческий учет с целью получения план-фактного анализа и прозрачной картины движения денежных средств;
• Автоматизируется делопроизводство и контроль исполнительской дисциплины, чтобы в режиме реального времени было понятно, какая требуется документация (разрешительная, проектная и т.д.), кто ответственен за ее подготовку, на каком этапе проходит согласование.

Наши успешные проекты.

За дополнительной информацией Вы можете обратиться к специалистам компании РОСКОНЦЕПТ. Российские технологии:

по телефонам: +7 (812) 309-05-82, +7 (499) 703-13-37

по e-mail: info@rosconcept.ru