| Проектное внедрение компании «РОСКОНЦЕПТ.Российские технологии» позволит усилить контроль бизнес-процессов и снизить риски предприятия за счет разработки собственной методологии проектирования (методик и инструментов) под индивидуальные задачи Заказчика. |
|
Специфика проектного внедрения компании «РосКонцепт. РОССИЙСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»:
- Разработка и внедрение собственных методологий проектирования ERP-систем, используя многолетние практики компании «РОСКОНЦЕПТ.Российские технологии». Их соответствие российским и международным стандартам и методикам в области проектирования, рекомендуемые компанией 1С;
- Разработка и реализация функционала и архитектуры модулей системы предприятия под требования Заказчика с учетом отраслевой специфики, не предусмотренными типовыми конфигурациями;
Источники выгод от проектного внедрения:
- Повышение прозрачности бизнес-процессов предприятия;
- Усиление контроля над деятельностью предприятия;
- Оперативное получение всей отчетности по предприятию;
- Повышения точности прогнозирования (анализ деятельности предприятия) в краткосрочной и долгосрочной перспективе;
Преимуществом нашей компании является наличие компетенции в создании сложных комплексных систем на основе продуктов 1С. В компании накоплены уникальные компетенции постановки и оптимизации систем управления и автоматизации учета, обеспечивающие успешное внедрение информационных систем.
Мы гарантируем высокое качество работ, благодаря многолетнему опыту разработки методик и инструментов ведения проектов и внедрения информационных систем. Это позволяет нам использовать различный набор программных продуктов и лицензий в зависимости от масштаба предприятия и потребностей. Мы осуществляем качественное обслуживание внедренных систем. Выделенная служба сервисной поддержки проконсультирует по всем вопросам работы системы и осуществит послепроектную поддержку и развитие внедренной системы;
Такой подход позволяет с умеренными затратами создать функционально полное решение с учетом отраслевой специфики.
Этапы и стадии проекта:
Проектирование и создание информационной системы производится по следующим стадиям:
Стадия A. Определение требований; Аудит бизнес-процессов предприятия;
- определенность недостатков существующих процессов и информационной системы;
- корректное понимание задач;
- разработка решения бизнес-задач;
Стадия B. Системное проектирование информационной системы;
- разработка и описание концепции автоматизации предприятия;
- дерево целей проекта;
- уточнена информационная и функциональная модели области применения системы;
- определение требований к персоналу, регламенту и информационной инфраструктуре;
- согласованы рамки проекта;
Стадия C. Техническое проектирование;
- проект доработок приложений системы;
- проект конвертирования данных;
- проект настроек приложений;
Стадия D. Реализация АС; Постановка и установка программного обеспечения;
- готовность протестированных и подтвержденных программных разработок, включая:
a. доработки программных приложений;
b. интерфейсные программы;
c. программы конвертирования данных;
d. смежные интегрируемые программы.
Стадия E. Ввод в эксплуатацию системы;
- завершить обучение пользователей;
- конвертировать или ввести актуальные данные;
- создать совместную приемочную комиссию;
- утвердить «Программу и методику испытаний»
Стадия F. Постпроектное обслуживание;
- разработка программы обучения пользователей новой системы;
- консультация пользователя в режиме абонентского сопровождения;
За дополнительной информацией Вы можете обратиться к специалистам компании "РОСКОНЦЕПТ.Российские технологии":
по телефонам: +7 (812) 309-05-82, +7 (499) 703-13-37
по e-mail: info@rosconcept.ru
