Решение 1С:MES Оперативное управление производством построено на базе 1С: Предприятие 8 и содержит в себе функционал для управления производственными процессами на уровне цеха.
Решение 1C:MES может использоваться самостоятельно, так и совместно с решениями для производственного учета.
Наибольший эффект от внедрения достигается при совместном использовании данного решения с программным продуктом «1С:Управление производственным предприятием 8» (УПП). В этом случае задачи объемно-календарного планирования и экономических расчетов решаются в УПП, а задачи пооперационной оптимизации и управления производством решаются на MES уровне.
Возможности решения:
Создание производственной программы, формирование видов портфеля заказов:
Определение источников для планирования операций по объемно-календарным планам производства, заказам на производство с учетом приоритетов выполнения и индивидуальным выпускам для пополнения запасов;
Управление плавающими горизонтами планирования;
Формирование маршрутов производства с расчетом оптимальных партий запуска и выпуска;
Определение пооперационных потребностей производства;
Расчет критических дат запуска и выпуска для операций и производственных заданий, информирование о текущем состоянии производства с уведомлением о приближении к критическим срокам, анализ отклонений от графика зависимых контрольных значений.
Формирование расписания работы рабочих центров:
Управление набором критериев оптимизации (мощность грузопотока, время транспортировки и переналадки и т. д.);
Анализ загрузки оборудования с учетом планов по различным сценариям;
Возможность подключения собственных алгоритмов составления расписаний и формирования партий запуска/выпуска для различных видов производств;
Планирование загрузки с учетом простоев оборудования и ремонтов;
Оперативное перепланирование загрузки рабочих центров.
Диспетчирование хода производства:
Управление ходом исполнения операций;
Анализ причин срыва сроков, простоев, ремонтов и т.д.
Выгоды, которые удается достичь при внедрении системы 1С: MES Оперативное управление производством:
Скрещение времени обработки заказов на оборудовании
Сокращение объемов непроизводительного труда
Рациональная загрузка оборудования: уменьшение простоев и времени хранения материалов, которые находятся на стадии обработки
Увеличение скорости получения и достоверности данных при движении материальных потоков, сроков, наличных запасов, расходов на всех этапах изготовления продукции
Совершенствование системы учета и отчетности, упрощения и последовательности производственного документооборота
Управление заказами - прием, обработка и анализ текущего состояния заказов на изготовление изделий
Оперативное планирование производственных заданий - предварительное планирование выполнения поступивших заказов, формирование, анализ и обработка производственных графиков, анализ загрузки рабочих мест, оперативное перепланирование заданий.
Наши преимущества:
Специалисты «Рос концепт» имеют 10-ти летний опыт работы на производственных предприятиях
Мы ориентируемся на решение целей заказчика, а не просто внедрению программного продуктах
Мы имеем уникальные разработки и методики, которые применяются на проекте
Наши процессы соответствуют стандарту качества ISO 9001:2008.
За дополнительной информацией Вы можете обратиться к специалистам компании "РОСКОНЦЕПТ. Российские технологии": по телефонам: +7 (812) 309-05-82, +7 (499) 703-13-37 по e-mail: info@rosconcept.ru