Аудит деятельности

Проект внедрения информационной системы представляет собой сложный процесс, требующий предварительного  изучения бизнес-процессов компании для дальнейшей их автоматизации. Для  определения стратегии внедрения и развития информационной системы  компания «РОСКОНЦЕПТ. Российские технологии» предлагает  услуги по аудиту деятельности  бизнес-процессов..
Мы обладаем штатом сертифицированных консультантов с многолетним опытом оказания услуг в области аудита  бизнес-процессов деятельности предприятий с учетом отраслевой специфики для дальнейшей их автоматизации.

В рамках аудита  бизнес-процессов,  который проводится до начала проекта автоматизации, мы  оказываем следующие услуги:

• обследование бизнес – процессов компании;

•  сбор сведений о структуре информационных систем предприятия,  выполняемых ими функциях, информационных и материальных потоках между ними

• анализ требований к системе;

• описание информационных потоков;

Результаты проедпроектного обследования позволяют:

• разработать стратегию внедрения;

• создать функциональную, а затем и продуктовую модель будущей системы;

• обосновать выбор необходимого программного обеспечения;

• выработать  организационные мероприятия для обеспечения реализации проекта;

• определить предполагаемые риски и способы их предотвращения;

• планировать сроки и уточнить стоимость выполнения работ по дальнейшей  автоматизации;

По результатам  предпроектного  обследования, разрабатывается  «Концепция  Комплексной Информационной Системы». Данный документ необходим, в условиях:

• неоднозначности выбора программных продуктов,

• когда предполагаются сложные интеграционные схемы,

• когда не однозначны варианты реализации  и их желательно обсудить в начале проекта

• разработки комплексной  информационной системы с большим количеством взаимосвязанных областей деятельности

В рамках данного комплекса работ Заказчик получает:

1.    Прозрачную связь между состоянием «как есть» и «как будет», что позволит выявить процессы / функции / роли, требующие улучшения ДО НАЧАЛА проекта , что может быть не столь очевидно при проведении только обследования.

2.    Обеспечит Заказчику видение того, каким образом его процессы будут реализованы в информационной системе

3.   Обеспечит понимание взаимосвязей всех процессов и данных в системе, что особенно важно для комплексных систем

4.    Возможность обоснованного распределения функциональных областей проекта по стадиям, при этом закладывая требования от тех разделов учета, которые будут реализованы позже, за счет того, что есть единое видение системы и всех ее взаимосвязей.

5.   Минимизирован риск того, что какие-то элементы учета и взаимосвязи окажутся неучтенными и потребуют переделки существующей системы

6.    Обоснованный  выбор программного продукта, на основе которого будет строиться информационная система

7.    Более точную, обоснованную оценку проекта с планом-графиком работ

8.   Возможность реализовывать систему как собственными силами Заказчика, на основании Концепции, так и силами другого партнера фирмы 1С.

За дополнительной информацией Вы можете обратиться в "РОСКОНЦЕПТ. Российские технологии":
по телефонам: +7 (812) 309-05-82
по e-mail: info@rosconcept.ru