ВЕСТ КОНЦЕПТ
Внедрение крупных проектов на платформе 1С
Спецпредложения
Наша цель — рост вашего бизнеса
Онлайн консультант
+7 (812) 309-05-82
+7 (499) 703-13-37
Рекомендательные письма РЖД Здоровье
Новикова С.А.
главный бухгалтер

Настоящим рекомендательным письмом ОАО «РЖД-Здоровье» выражает благодарность компании «Рос концепт» за внедрение прикладного решения «1С:Комплексная автоматизация 8» в 18-ти филиалах компании, а также в головном подразделении компании.

Подробнее
Истории успеха
ФГУ Государственный комплекс «Дворец конгрессов» Управления делами Президента РФФГУ Государственный комплекс «Дворец конгрессов» Управления делами Президента РФ История успеха

 Главная страница  Наши проекты 

История успеха. Tikkurila

Финский Концерн Tikkurila - сильный игрок рынка лако-красных материалов, занимающий лидирующие позиции в странах Скандинавии и Восточной Европы, включая Россию.

Ситуация

Руководством компании была поставлена задача настройки системы управления персоналом, полностью автоматизирующей кадровый учет персонала организации, расчет, начисление и выплаты заработной платы, её отражение в регламентированном учете.

Вторым этапом проекта стала автоматизация операций оперативного и бухгалтерского учета, а также управленческих и маркетинговых задач служебного кафе предприятия.

Решение

Для достижения задач по управлению персоналом специалисты «Рос концепт» предложили использовать решения «1С: Зарплата и управление персоналом 8».

В ходе проекта были настроены:
1. Ведение организационно-штатной структуры
2. Разграничение доступа к элементам организационно-штатной структуры
3. Формирование организационной структуры компании
4. Возможность построения отчета структуры в виде организационной схемы
5. Формирование отчета по сотруднику либо по группе сотрудников со всей историей кадровых переводов
6. Формирование кадровой отчетности
7. Поддержка организационно-штатной структуры.

В части автоматизации служебного кафе предприятия были использованы решения «Трактиръ: Back-Office Стандарт» и «Трактиръ: Front- Office V.3 Лайт».

В ходе этапа по автоматизация операций оперативного и бухгалтерского учета служебного кафе предприятия были настроены:

  • ведение бухгалтерского учета;
  • формирование графика оплаты поставщикам;
  • ведение взаиморасчетов с поставщиками.
  • управление складскими запасами;
  • управление данными о составе и структура изделия, рецептура;
  • расчет фактической себестоимости;
  • ценообразование;
  • формирование необходимой отчетности.

Результатом этапа автоматизации управленческих и маркетинговых задач служебного кафе предприятия.стало:

  • контроль действий персонала предприятия;
  • получение подробной аналитической отчетности;
  • сокращение времени обслуживания посетителей;
  • сокращение ошибок при обслуживании посетителей.