ВЕСТ КОНЦЕПТ
Внедрение крупных проектов на платформе 1С
Спецпредложения
Наша цель — рост вашего бизнеса
Онлайн консультант
+7 (812) 309-05-82
+7 (499) 703-13-37
 Главная страница  Услуги 

Проектное внедрение

Проектное внедрение компании «РОСКОНЦЕПТ.Российские технологии» позволит усилить контроль бизнес-процессов и снизить риски предприятия за счет разработки собственной методологии проектирования (методик и инструментов) под индивидуальные задачи Заказчика.

Специфика проектного внедрения компании «РосКонцепт. РОССИЙСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»:

  • Разработка и внедрение  собственных методологий проектирования ERP-систем, используя многолетние практики компании «РОСКОНЦЕПТ.Российские технологии». Их соответствие российским и международным стандартам и методикам в области проектирования, рекомендуемые компанией 1С;
  • Разработка и реализация функционала и архитектуры модулей системы предприятия под требования Заказчика с учетом отраслевой специфики, не предусмотренными типовыми конфигурациями;

Источники выгод от проектного внедрения:

  • Повышение прозрачности бизнес-процессов предприятия;
  • Усиление контроля над деятельностью предприятия;
  • Оперативное получение всей отчетности по предприятию;
  • Повышения точности прогнозирования (анализ деятельности предприятия) в краткосрочной и долгосрочной перспективе;

Преимуществом нашей компании является наличие компетенции в создании сложных комплексных систем на основе продуктов 1С. В компании накоплены уникальные компетенции  постановки и оптимизации систем управления и автоматизации учета, обеспечивающие успешное внедрение информационных систем.
Мы гарантируем высокое качество работ, благодаря многолетнему опыту разработки методик и инструментов ведения проектов и внедрения информационных систем. Это позволяет нам использовать различный набор программных продуктов и лицензий в зависимости от масштаба предприятия и потребностей. Мы осуществляем качественное обслуживание внедренных систем. Выделенная служба сервисной поддержки проконсультирует по всем вопросам работы системы и осуществит послепроектную поддержку и развитие внедренной системы;
Такой подход позволяет с умеренными затратами создать функционально полное решение с учетом отраслевой специфики.

Этапы и стадии проекта:

Проектирование и создание информационной системы производится по следующим стадиям:

Стадия A. Определение требований; Аудит бизнес-процессов предприятия;

  • определенность недостатков существующих процессов и информационной системы;
  • корректное понимание задач;
  • разработка решения бизнес-задач;

Стадия B. Системное проектирование информационной системы;

  • разработка и описание концепции автоматизации предприятия;
  • дерево целей проекта;
  • уточнена информационная и функциональная модели области применения системы;
  • определение требований к персоналу, регламенту и информационной инфраструктуре;
  • согласованы рамки проекта;

Стадия C. Техническое проектирование;

  • проект доработок приложений системы;
  • проект конвертирования данных;
  • проект настроек приложений;

Стадия D. Реализация АС; Постановка и установка программного обеспечения;

  • готовность протестированных и подтвержденных программных разработок, включая:
    a. доработки программных приложений;
    b. интерфейсные программы;
    c. программы конвертирования данных;
    d. смежные интегрируемые программы.

Стадия E. Ввод в эксплуатацию системы;

  • завершить обучение пользователей;
  • конвертировать или ввести актуальные данные;
  • создать совместную приемочную комиссию;
  • утвердить «Программу и методику испытаний»

Стадия F. Постпроектное обслуживание;

  • разработка программы обучения пользователей новой системы;
  • консультация пользователя в режиме абонентского сопровождения;

За дополнительной информацией Вы можете обратиться к специалистам компании "РОСКОНЦЕПТ.Российские технологии":
по телефонам: +7 (812) 309-05-82, +7 (499) 703-13-37
по e-mail: info@rosconcept.ru