ВЕСТ КОНЦЕПТ
Внедрение крупных проектов на платформе 1С
Спецпредложения
Наша цель — рост вашего бизнеса
Онлайн консультант
+7 (812) 309-05-82
+7 (499) 703-13-37
Ваш консультант
Менеджер по работе с клиентами +7 (812) 309-05-82
+7 (499) 703-13-37
 Главная страница  Задачи 

Внедрение 1С УПП (Управление Производственным Предприятием)

Компания «РОСКОНЦЕПТ. Российские технологии» предлагает решение «1С:Управление производственным предприятием» на платформе «1С:Предприятие 8» для автоматизации оперативного, бухгалтерского и управленческого учета в компаниях различного рода деятельности.

Данный программный продукт является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии, что позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия.

Управление финансами по нескольким организациям в единой базе, в том числе:

  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Учет по МСФО
  • Формирование консолидированной отчетности
  • Бюджетирование
  • Управление денежными средствами
  • Управление взаиморасчетами

Управление персоналом, включая расчет заработной платы
Управление производством, в том числе:

  • Планирование производства
  • Управление затратами и расчет себестоимости
  • Управление данными об изделиях

Управление основными средствами и планирование ремонтов
Управление складом (запасами)
Управление продажами
Управление закупками
Управление отношениями с покупателями и поставщиками
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

Ключевые эффекты от внедрения «1С:УПП», которых удается достичь:

  • организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
  • создать единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес-процессы;
  • четко разграничивается доступ к хранимым сведениям, а также возможности тех или иных действий в зависимости от статуса работников;
  • на предприятиях холдинговой структуры общая информационная база может охватывать все организации, входящие в холдинг. Это существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет повторного использования разными организациями общих массивов информации;
  • по всем организациям холдинга ведется сквозной управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет, но регламентированная отчетность формируется раздельно по организациям;
  • факт совершения хозяйственной операции регистрируется один раз и получает отражение в управленческом и регламентированном учете. Необходимость повторного ввода информации исключена;
  • средством регистрации хозяйственной операции является документ, причем для ускорения работы широко используются механизмы подстановки данных "по умолчанию", ввод новых документов на основании ранее введенных.

ПОЧЕМУ ПРИ ВНЕДРЕНИИ С «РОСКОНЦЕПТ. РОССИЙСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ» УДАЕТСЯ ДОСТИГАТЬ ВЫСОКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ:

1. Специалисты «РОСКОНЦЕПТ. Российские технологии» имеют 10-ти летний опыт работы в данном направлении деятельности;

2. Мы ориентируемся на Цели Заказчика и достижение этих целей в проекте внедрения;

3. У нас есть уникальные разработки, которые можно использовать в проекте, в частности интеграция с различными системами доступа, автоматизация табельного учета, разработка различных систем мотивации персонала, интеграция с разными ERP-системами.

В процессе работ мы автоматизируем бизнес-процессы следующих подразделений:

  • дирекция (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по IT, директор по развитию);
  • планово-экономический отдел;
  • производственные цеха;
  • производственно-диспетчерский отдел;
  • отдел сбыта;
  • отдел материально-технического обеспечения (снабжения);
  • отдел маркетинга;
  • склады материалов и готовой продукции;
  • бухгалтерию;
  • отдел кадров;
  • отдел организации труда и занятости;
  • IT-службу;
  • административно-хозяйственный отдел;
  • отдел капитального строительства;
  • информационно-аналитический отдел;
  • отдел стратегического развития.

Наши успешные проекты.

За дополнительной информацией Вы можете обратиться к специалистам компании РОСКОНЦЕПТ. Российские технологии:

по телефонам: +7 (812) 309-05-82, +7 (499) 703-13-37

по e-mail: info@rosconcept.ru